2022年重庆事业单位考试管理基础知识：真题演练（判断）

　　1.围绕管理目标的实现而合理动员和配置有效资源是达到有效管理的中心环节。

　　A.对    B.错

　　本题考查管理概述。围绕管理目标的实现而合理动员和配置有效资源是达到有效管理的必要环节。题干中“中心环节”说法错误。故本题说法错误。

　　2.人类的生产活动先于管理活动出现。

　　A.对    B.错

　　本题考查管理概述。就管理的一般属性来讲，管理是人类社会生产分工和协作的产物，由于人类的生产活动自始自终就是以社会协作的方式进行的，因此，管理是与人类的生产活动相伴而生的。题干中“先于”说法错误。

　　故本题说法错误。

　　3.随着现代企业制度的不断深入发展，企业所有权和管理经营权的联系越来越紧密。

　　A.对    B.错

　　本题考查企业制度。现代企业制度的基本特征主要有两个，一是产权明晰，二是所有权与经营权分离。故本题说法错误。

　　4.管理人员所处的层级越高，所作出的决策影响范围越广、影响期限越长。

　　A.对    B.错

　　本题考查管理者。越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于非程序化的、战略的、科学的、非肯定型的决策。这种决策影响更广、影响期限越长。

　　故本题说法正确。

　　5.战略决策通常包括管理性决策和业务性决策。

　　A.对    B.错

　　本题考查战略决策。按决策目标的影响程度不同，决策可以分为战略性决策和战术性决策。战术性决策通常包括管理性决策和业务性决策。题干中“战略决策”说法错误。故本题说法错误。

　　6.决策的目的是为了得到正确的决策信息，从而选择正确的方案实现管理目标。

　　A.对    B.错

　　本题考查决策。信息是决策的前提和基础。要保证决策的正确性，拥有大量、丰富的市场信息是必不可少的条件。决策目标是指决策者想要达到的目的。

　　故本题说法错误。

　　7.在确定性决策环境下，组织能够确切把握未来自然状态的信息，因此可以采用经济批量法进行决策分析。

　　A.对    B.错

　　本题考查确定性决策。确定型决策是指决策问题的未来情况已有完整的信息，没有不确定性因素，每个方案只有一个确定的结果，最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较。对于确定型决策，可以应用经济批量法、盈亏平衡点法、投资回收期法等。故本题说法正确。

　　8.群体决策中群体成员的责任分担平均，权责明确。

　　A.对    B.错

　　本题考查群体决策。群体决策的缺点主要体现在：（1）消耗时间长；（2）不能避免少数人统治；（3）屈从压力；（4）责任不清。故本题说法错误。

　　9.小集团意识是参与决策容易出现的危险倾向。

　　A.对    B.错

　　本题考查参与决策。在进行参与式决策中，应防止以下几种倾向：防止领导将群众当作表决机器；防止领导失控；防止小集团意识；防止出现决策失误由大家共同负责变为大家都不负责，从而产生冒险性迁移心理。故本题说法正确。

　　10.信息技术的引入可以使管理者借助决策自动化技术提高决策效率与质量。

　　A.对    B.错

　　本题考查决策。随着信息技术的广泛引入，决策自动化技术发展迅猛，管理者在进行决策系统的设计时也必须考虑如何借助决策自动化技术提高决策效率与质量的问题。故本题说法正确。

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