2022年重庆事业单位考试管理基础知识：真题演练（多选题）

 　　1.在企业中的人员配备所涉及到的实质问题就是（）。

　　A.怎样用人              B.用什么样的人

　　C.达到什么样的效果      D.能创造怎样的价值

　　本题考查人员配备。在企业中的人员配备所涉及到的实质问题就是用什么样的人、怎样用人、达到什么样的效果、能创造怎样的价值。故本题答案为ABCD。

　　2.领导作为一种特殊的创造性活动，是灵活的应变技巧与不同凡响的待人处事风格的巧妙结合，下列关于领导艺术的说法正确的有()。

　　A.它是领导者智慧、学识、才能、胆略和经验的综合反映

　　B.它是建立在领导已有的知识和经验的基础之上的

　　C.它遵循着领导活动的规律

　　D.它能有效地实现领导目标

　　本题考查领导艺术。领导艺术是指领导者在一定的知识和经验基础上，灵活运用各种领导策略、资源、方法和原则的技巧、艺术和方法。领导艺术是非规范化、非程序化、非模式化的领导行为，是领导者智慧、学识、才能、胆略和经验的综合反映。领导艺术乙所以称乙为“艺术”,脉在于以下几个万面:（1）它就是建立在领导者已有的知识与经验基础之上的它就是领导者智慧、学识、才能、胆略与经验的综合反映就是领导者高素质的集中体现。（2）它遵循着领导活动的规律即遵循着领导活动中所固有的本质的必然的规律但又就是对规律的创造性的运用。（3）它就是领导方法巧妙运用。这种巧妙就就是在于它既尊重客观规律、坚持从实际出发同时又做到了因时、因地、因人的不同采取灵活、巧妙的措施。（4）它能有效地实现领导目标。运用领导艺术它能够较好地把握时机实现最佳领导效雠达到领导目标。（5）它就是领导实践中的最高状态与最高境界。领导艺术就是领导者在经验的长期积淀基础上，在高素质的前提下对非常规性事件的非模式化、非程序化的创造性地巧妙处理“运用之妙,存乎一心”,因此,它就是领导实践中的最高状态与最高境界。故本题答案为ABCD。

　　3.对决策者而言，要想使决策达到最优，必须具备的条件包括（）。

　　A.有靠谱稳定的方案执行人

　　B.真实了解全部信息的价值所在，并据此拟定出所有可能的方案

　　C.容易获得与决策有关的全部信息

　　D.准确预测每个方案在未来的执行结果

　　本题考查决策原则。对决策者来说，要想使决策达到最优，必须要做到：容易获得与决策有关的全部信息；真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案；准确预期到每个方案在未来的执行结果。故本题答案为BCD。

　　4.“控制”一词最初来源于希腊语中的“掌舵术”，控制作为管理的一项重要职能，其存在的必要性包括（）。

　　A.现代组织面临的环境复杂多变，在实施计划的过程中，组织内外均可发生重大的变化

　　B.要传达好组织的路线、方针和政策

　　C.任何组织在其发展过程中，都不可避免地会犯一些错误，出现一些失误

　　D.随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂

　　本题考查控制必要性。控制的必要性表现在：（1）组织环境的不确定性：现代组织所面临的环境大都是复杂多变的，在计划实施过程中，组织内外的相关因素都有可能发生变化，甚至发生重大变化。（2）组织活动的复杂性：随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂。（3）管理失误的不可避免性：任何组织在其发展过程中，都不可避免地会犯一些错误，出现一些失误。故本题答案为ACD。

　　5.组织通过分工合作，充分发挥个人特长，通过协作，形成集团力量。下列关于组织的说法正确的有（）。

　　A.在组织中，个人目标的实现程度取决于通过群体努力得到的组织目标的实现程度

　　B.组织能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因

　　C.在一个组织中，损人必损己

　　D.人们对组织的关心归根结底是出于对自己在这个组织中的利益关心

　　本题考查组织与个人的关系。组织与个人的关系表现为：（1）能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。人们对组织的关心，归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心。（2）个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。组织是通过分工协作形成群体力量，在实现共同目标的基础上实现每一个组织成员个人目标的。（3）一荣俱荣，一损都损。一个人只有愿意遵循群体规范，并能够为组织作出自己的贡献，才能置身于集体，并成为群体一员。故本题答案为ABCD。

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